DeNAの球団経営戦略

2012年からTBSから経営権を習得してから2016年黒字化を達成しています。観客動員が右肩上がりに増やしてます。

 今はプロ野球も北海道、福岡、東北、横浜といった地元に支えられてるという経営モデルに変わってきてます。Jリーグに近づいてきてると思います。ハマスタは2万9000人しか入れず、年間200万人が上限なのです。2020年には約35000人のスタジアムに増改修中です。しかしチケット収入は頭打ちなのです。

  ベイはスペインのサッカーチーム「バルセロナ」を手本にハマスタ周辺を含めてボールパーク、都市空間創造球団を目指してます。横浜市内の小学校にベイの帽子を配ったり青星寮カレーを学校給食として横浜市に提供するということもやってます。

 

 

 

 

 

我が郷土のファジアーノ岡山もここ数年でJ2で着実にチームも事業も成功してきてるクラブなのです。1試合10000人観客動員そして黒字化になってます。

 ファジアーノ岡山もDeNAベイスターズの取り組みなどを参考にしているのではないでしょうか。

 

 

最後にベイキャンプ情報( ^ω^)・・・

NEW筒香( ^ω^)・・・

スタンス狭くした自然打法( ^ω^)・・・

 

 

やすあき君

新球「スラーブ」に手ごたえ( ^ω^)・・・

 

 

ラミちゃん、対阪神に相性のいい投手

今永、濱口で「虎狩り」( ^ω^)・・・

逆に阪神はベイが苦手な岩・・3人トリオをあててくるのかな・・・(´;ω;`)

 

 

\I ♡ YOKOHAMA /

\横浜優勝/\横浜優勝/\横浜優勝/

 

 

 

 

 

 

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Source: okayamabayのブログ

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